从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次(yīcì)结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变(biàn)了(le)、消费动机变了、对品质的要求也(yě)变了。

而在这种变化的(de)临界点上，我留意到一个(yígè)品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是(shì)一个新品牌，背后是做(zuò)了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是(háishì)因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难(zuìnán)的问题，不容易

但(dàn)冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做(zuò)下来。

东阳光用了将近十年，在湖北(húběi)宜都做出(zuòchū)了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度(gāodù)模拟高原环境(huánjìng)的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律(guīlǜ)的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠(biānfú)蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年(quánnián)出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕(pà)两件事：掺假和售假。消费者很难(hěnnán)判断它的真伪和品质。

东(dōng)阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在(zài)12个小时内进入锁鲜/保鲜(bǎoxiān)流程，更大程度减少活性成分流失(liúshī)；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个(yígè)标准化产品结构(jiégòu)这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是拍脑袋的扩张(kuòzhāng)

很多(hěnduō)人不知道，东阳光鲜虫草现在(xiànzài)已经在全国 150 多个城市(chéngshì)落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为(yīnwèi)它说明了这个(zhègè)品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式(zhèngshì)开放区域合作。

如果你(nǐ)是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源(shèqūzīyuán)的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能(shìnéng)的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑(kǎolǜ)的时点

如果我们(wǒmen)相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下(xià)一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是(búshì)靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的(de)系统化能力。